Verfügbar für neue Projekte · Q1 2027
Growth, Automatisierung, Daten, KI, Tech
Mehr Wirkung für deine Organisation
Ich helfe europäischen Teams, die Wachstums-, Effizienz- und Kostenpotenziale zu finden, und baue die Systeme, die sie heben. Daten, Technologie und KI im Einsatz für Projekte mit hoher Wirkung.
Vom Operations-Consultant zum Growth- und Tech-Leader. Ich habe Unternehmen in ganz Europa geholfen, sich zu verbessern und zu skalieren.
Warum klukinsights
Ein Unternehmen am Laufen zu halten, ist schon eine Leistung. Ich helfe dabei, die Chancen zu erkennen, sie zu realisieren und sie zu einem festen Teil eures Geschäfts zu machen.
4
Europäische Märkte bearbeitet · UK · DE · NL · FR
Mehrere Mio. €
P&L-Verantwortung
3
Arbeitssprachen · EN · NL · DE
Passung
Für wen das gemacht ist
Das passt gut, wenn
- Ihr wachst und die manuelle Arbeit wächst mit
- Du vermutest, dass in euren Abläufen Marge oder Wachstum steckt, es aber nicht benennen kannst
- Du Fähigkeiten willst, die nach dem Projekt bleiben
- Du bei Tech und KI nicht den Anschluss verlieren willst, aber auch nicht für Hype ohne Ergebnisse bezahlen willst
- Du ein Team aus Analysten und Engineers hast und Richtung brauchst, welche Chancen Priorität haben und wie die Arbeit orchestriert wird
Eher keine Passung, wenn
- Du eine Agentur suchst, die deine Kanäle im Tagesgeschäft betreut
- Du eher zusätzliche Hände willst als ein System, das länger hält
- Ihr noch vor dem Product-Market-Fit steht. Dann sind Kundengespräche die Antwort, nicht Messung
Auf der Suche nach Chancen
Drei Arten versteckter Ineffizienzen
Unterschiedliche Symptome, gleiche Ursache: Niemand misst das, was über das Ergebnis entscheidet.
01WACHSTUM
Growth Operations
Budgets basieren auf Annahmen statt auf Daten. Wir glauben an Fernsehwerbung, wir lieben diese eine Radiokampagne, aber es gibt keinen klaren Blick auf die Wirkung.
Messung, die zeigt, was wirklich wirkt, und automatisierte Abläufe, damit der nächste Euro datenbasiert und klug investiert wird.
02EFFIZIENZ
Operative Effizienz
Manuelle Arbeit frisst still Stunden pro Woche: Reporting, Abstimmung, Übergaben, dasselbe Spreadsheet jeden Montag neu.
Erst den Prozess neu denken, dann automatisieren. Einen schlechten Prozess zu automatisieren lässt ihn nur schneller scheitern.
03KOSTEN
Kostenoptimierung
Geld versickert dort, wo niemand hinsieht. Churn, den niemand modelliert, Ausgaben, die niemand zuordnet, Arbeit, deren Kosten niemand kennt.
In den Daten finden, ehrlich beziffern, und die Messung bauen, die verhindert, dass es zurückkommt.
Wie wir zusammenarbeiten
Drei Ebenen der Zusammenarbeit
Durchgehend dieselbe Methode. Der Unterschied ist, wie nah ich an der Umsetzung sitze.
01
Richtung
Gründung & Führung
Wo das Potenzial liegt, was gebaut, was gekauft und was ignoriert werden sollte.
02
Begleitung
Team-Leads
Ich konzipiere und vermittle, dein Team baut. Blueprints, Training und Review.
03
Embedded
Das Team
Ein bis zwei Quartale Hands-on an der Seite deiner Leute, um die Fähigkeit aufzubauen und zu übergeben.
Die Methode
Messen, erkennen, automatisieren, belegen
1
Messen
Tracking in Ordnung bringen und ein Modell bauen, das abbildet, wie sich Wachstum und Kosten in deinem Geschäft wirklich verhalten, und nicht, wie eine Plattform sie berichtet.
2
Erkennen
Potenziale danach ordnen, was sie wert sind und was es kostet, sie zu heben. Die Reihenfolge überrascht die meisten Teams mehr als die Liste.
3
Automatisieren
Den Prozess neu aufsetzen, dann den repetitiven Teil auf Schienen legen, damit der Gewinn bleibt, statt zu verpuffen, sobald die Aufmerksamkeit weiterzieht.
4
Belegen
Die Veränderung gegen die Baseline messen, die wir am Anfang gesetzt haben. Wenn sich die Zahl nicht bewegt hat, hat es nicht funktioniert.
Finden wir das Potenzial deiner Organisation.
Ansässig in Amsterdam, Niederlande. Für Teams in ganz Europa.